单纯分享。所有东西都不是啥机密。
个人评价：企业项目没有问题（个人评价至少二流，一流也不是不可能）能学到东西（至少作为一个没啥基础的Java入门人员而言不错，或者看系统架构做架构师也是很不错的），企业规模实足2000人，核心开发团队很强，文档齐全、代码严格规范，服务是微服务，架构设计比较合理，端口高度封装。
就是人不行，人才不够、项目经理不行、人力人浮于事，闹得不愉快，个人考虑还是算了。
离职原因：
入职之前点几个不痛不痒的工作特性，我入职了以后吃死我了，所以一股脑的把所有东西都吐了：
不能去外网。（没有V-P-N或者隧道机啥的）
不能用自己的电脑。
一天打两次卡报一次工。缺一次卡少半天钱。
不能用自己的ide，必须用系统指定的ide。
是银行外包，企业正式。
一个周固定两天加班到9点。
甲方会过来，被抓住看视频啥的要扣整个公司的考评。
我个人惊讶于这个项目经理是真的能藏私。还有：没有外网是真的恶心。
我工作的那一家之前是可以去外网百度的。对我而言，百度Google可是硬需求（不然咋调试bug啊？？？）。可是我去的那一家是不可以的。
代码在内网，所有的人只能在内网编程不能去外网。指定IDE是eslipe。
我拿到ide以后，发现：我还没找到和idea一样的代码提示功能。瞬间心凉了半截（百度说是有的，不过还没有找到）
我看了看，我的左右两位开发人员，他们3天基本没有用过手机和外网。只有项目经理有自己的电脑。（我入职以后估计也不能用……不过现在刚入职，没人管就是了）
我真的不知道他们是咋在没有外网的情况下写代码的，估计这就是大牛吧。
之前来了一个人过来问外网密码，开发表态：我不知道。估计的确不能给，吐血。
没有外网，薪资6K5，拉倒。
扣分扣分。
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第二个问题是：项目经理要的急。
我之前是维护，所以我的工作经验本身就是短板（我只会sql和刷题）。
我这么计划：拿到offer以后希望有培训啥的作为缓冲，要了很低的薪资。而且企业明确表态：有3个月试用期，工作很简单，有人带不会让你瞎琢磨，有大牛带队（我面试的宇视和易诚都是这么说的）。个人表示可以，就没准备基础框架啥的。
后来发现：他们培训是11月，我是12月入的职。错过了直接去的项目。
去了以后项目经理直接给了我一个文档（非常详细）让我看。 我拉取代码需要git账号，可是我等了3天也没有批下来拉取不了代码。 我登陆数据库也需要账号，所以数据库也登不上。 在没有代码和数据库的情况下： 我是下午去的，第二天就让我看文档，上午问我学得如何。我个人表态:啥都看不懂（我原话）。下午又问。第三天上午又问我学得如何，下午又问。周五没问。（我到现在也没有拉取代码） 项目经理给我说：我们项目急，我给你七天的时间。我们银行项目不算难。别人七天能搞定，你也行。还催我：你有啥不懂的，赶紧写个文档问同事啊！！！你代码下来以后直接配置好开始写，我们没有那么多时间！！！ 我代码都没有我懂啥？我啥都做不了好不好！！还有，你们的培训呢？错过了就没了？？？你真的把我扔在这自学成才了？？
后来给我老爸说了这个事情，老爸的表态：他不可能这么做吧？七天能搞啥？他可能是给你加压挫挫你的傲气。
我：谁加压一天问两次啊，连问两天啊？
我代码都没拉取你就开始催催催，入职那还了得？？？？ ————————————————————————————————————————————————————
第三个问题：做不好会挨项目经理训。
我的右边开发代码水平不行；左边这个是个高手。
我咋知道？我这几百道题白刷了？？？？一看代码就知道这个哥们不行。
如果有java的，给大家看一个右边这哥们写的代码呗：
String temp = null;
// 如果是空字符串则不处理
if (temp.length() <= 1 && temp == null) {
}们我和你不熟。你这个&&用的精髓啊！这个顺序也用的精妙啊！！！
这个开发因为这个bug过不去测试用例导致无法上线（如果过了世界就有错了@）代码会崩。和他谈论业务，发现这个人对于代码逻辑稍微的有点不严格，如果测试用例像lc一样一写几百个测试用例估计死翘翘。（这个工作一年半了）
bug不重要，重要是影响项目上线啊！！项目经理急着上线，代码有一个bug死活修不好你让人咋处理？这个哥们被项目经理训的跟孙子一样。
开发三天被项目经理骂两次，每次都在下班前。前天说是喝醉了昨天是威胁做不好周六加班。
我修bug这件事也得到了领导的赞美，说：这个工作以后给你了，让你练练手。等周一账号下来拉取代码以后，你就直接去做。给我安排了人带我一个半小时熟悉一下框架。
我直接表态：我啥都不会，我是菜狗子。（个人：我说我啥都会那不是给自己挖坑吗？？？？）
我认为：他做不好他挨训，我做不好也得挨训，可是我肯定做不好啊！！！（我知道自己水平）我前天刚看到反射！！！！昨天看的Maven，你让我去搞啥？？？？我不得天天被人揪着小尾巴拖着走？？？
（人家说给培训我才0基础跳过来的，你不给我时间学习那不是让人看笑话的嘛）
我郁闷之余，觉得和项目经理之间的矛盾已经确立。我已经想象到项目经理对着我咬牙切齿、对我碎碎念的样子了。
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最后一个矛盾点吧：
之前一份工作就是因为一个操作会导致巨大的恶性后果，而项目经理执意去做，我不想冒这个风险所以就离职了。
之前去工作的时候，不止一次的想一件事：作为一个项目经理手下的兵，安排工作要执行、而且要不折不扣的执行。但是如果开发认为这个东西有风险，而领导强制必须做，这个时候应该咋做？
之前也有很多人给我提过建议。第一条是：你和他商量，这个肯定是最优的。
可是问题是有的时候关乎项目经理的考评，项目经理是不会退步的。
这时就看谁的手腕硬了。
之前那个工作我个人发现：我根基过浅，而项目经理树大根深（09年的企业元老级人物），这时候如果我去找项目经理的领导总经理，因为这个事情开大会，基本上和离职就不远了。而且这相当于做黑状，做好了各个领导也会对我个人风评大有影响。（如果平级的battle那叫讨论，我和上级battle那叫告黑状）
我说我不做，把东西往地上一放不搭理，基本上和离职就不远了。
我搞砸了，离职也不远了。
我做好了那是我应该的，没有钱没有任何奖励。
之前我是冷处理不谈这件事，项目经理提及了并且发邮件抄送我要求我必须做。
于是我个人考虑了一下不如自己走，就走了。
昨天晚上去和新企业的项目经理对质，我把这个问题抛出来了，我问他咋处理。
于是新的项目经理表态很简单：遇见这种问题那就离职。
我估摸着意思也很简单：（我脑补的）
项目经理表态：
第一，我不会去安排这种事情。
第二，我安排的事情必须做。
第三，如果你不做那就离职。
你12都不选，那我建议你选3.
考虑到他老人家给我安排的七天学习计划。我拍了拍项目经理的肩膀说：好啊！！！我就是这么做的！！！！
辞呈写好，周日提交。
